O verdadeiro masterplan de Porto Belo: a PPP que faz construtoras bancarem R$ 2 bilhões em obras

Poucos lugares no Brasil mudaram tão rápido quanto Porto Belo. Em poucos anos, a cidade de 31,5 mil habitantes virou a 2ª maior praça de vendas de imóveis do país. E fala-se em um “masterplan de R$ 12 bilhões” redesenhando tudo.

Mas o número, sozinho, esconde a parte mais interessante, e que muda completamente a leitura: Porto Belo não está apenas atraindo capital privado. Ela criou uma engrenagem para que esse capital pague a infraestrutura pública. É isso que faz a transformação acontecer tão rápido.

A peça-chave: uma PPP fora do comum

Em 2023, Porto Belo aprovou a Lei Complementar nº 212/2023, que regula a outorga onerosa do direito de construir, e o fez de um jeito raro no país.

Na maioria das cidades, a construtora que quer construir mais paga uma taxa que vai para o cofre público (e some no orçamento). Em Porto Belo é diferente: as construtoras contribuem para um fundo público-privado gerido pela ACIP (Associação dos Construtores e Incorporadoras) e, em vez de só pagar, assumem a execução de obras específicas definidas pela Prefeitura.

Ou seja: quem constrói os prédios também constrói as avenidas, os molhes e a orla. É uma parceria público-privada que amarra o crescimento imobiliário à entrega de infraestrutura, exatamente o ingrediente que faltava na maioria das cidades que cresceram no susto.

O masterplan: R$ 2 bilhões, 22 etapas, 10 anos

Coordenado pela ACIP, o masterplan do Balneário Perequê prevê cerca de R$ 2 bilhões em investimentos (ND Mais, nov/2025), em 22 etapas ao longo de 2022 a 2032. Algumas peças já saíram do papel:

Obra do masterplan	Investimento	Status
Molhes do Perequê e Perequezinho (805 m, 3 molhes)	R$ 13 milhões	1ª etapa entregue (dez/2024)
Reurbanização da orla do Perequê + avenidas-jardim	parte dos R$ 2 bi	Em fases
Pier turístico, atracadouro e alargamento da praia	parte dos R$ 2 bi	Em estudo / execução
Riverfront do Rio Perequê (marinas, canais, nova ponte)	parte dos R$ 2 bi	Planejado

E, em paralelo, a Prefeitura toca obras municipais com recursos próprios e estaduais. Entre as mais recentes, a entrega de três vias em 28 de maio de 2026 (Av. Lucio José Airoso e ruas do Centro, mais de R$ 3,6 milhões, com contenção de encosta) e os R$ 22 milhões do programa estadual Plano Mil.

O ponto: os molhes do Perequê não saíram do orçamento municipal. Saíram do bolso de 15 construtoras associadas à ACIP, via outorga onerosa. É a PPP funcionando na prática.

Em cima da PPP, os megaprojetos privados

É sobre essa base de infraestrutura que se erguem os grandes empreendimentos, cada um com VGV (potencial de vendas) anunciado pelas próprias incorporadoras:

Projeto	Incorporadora	O que é
VivaPark	Vokkan (urbanismo de Jaime Lerner)	O “bairro-parque”, que já passou de R$ 2 bilhões comercializados (set/2025)
Porto Belo Cidade dos Lagos	JTA	A “smart city” com o Ecossistema Neymar Jr. (em licenciamento, VGV projetado +R$ 3 bi)
Terra All Resort	All Resort	220 hectares, golfe iluminado e aeroporto privado adjacente
Lagom	GT Home & ABC	Torres de alto padrão na orla do Perequê
Pier Oporto	PPP / privado	330 m sobre o mar, Hard Rock Cafe sobre a água, roda-gigante e marina (entrega prevista dez/2026)
“Dubai Mall”	PH Empreendimentos	Apesar do nome, é um residencial (6 torres) com shopping integrado, não um mall de Dubai

Então de onde vem o “R$ 12 bilhões”?

Agora a conta fecha de forma honesta: são cerca de R$ 2 bilhões do masterplan (a PPP, em obras) somados a cerca de R$ 10 bilhões de VGV anunciado pelos empreendimentos privados. Misturar os dois num único “R$ 12 bi” é o que o material de venda faz, mas, separados, os dois números contam a mesma história: dinheiro e estrutura apostando em Porto Belo ao mesmo tempo. Contamos o caso do projeto do Neymar em por que o dinheiro grande escolheu Porto Belo.

A ambição declarada por trás de tudo é virar uma “Blue Zone”, região planejada para qualidade de vida e longevidade. É uma visão, não um número auditado, mas dá o tom do posicionamento.

O que os números de verdade dizem

Tirando o marketing, a posição de Porto Belo é sólida e confirmada por fontes independentes:

• 2º maior VGV do Brasil em 2025: R$ 3,8 bilhões (plataforma DWV), atrás só de Itapema.
• Líder de Santa Catarina em 2024: R$ 10,2 bilhões em VGV vendido (ABRAINC), com 9.107 unidades.
• Líder nacional em liquidez nos últimos 90 dias de 2025.
• E o m² ainda é uma fração do de Balneário Camboriú ou Itapema: o argumento de “ciclo inicial”.

⚠️ A ressalva da Habitz: números de valorização como “250%” ou “20% ao ano” vêm das incorporadoras (VivaPark/Vokkan), não de índices independentes. Tratamos como direção, não promessa: a Habitz não garante retorno.

A leitura da Habitz

O diferencial de Porto Belo não é só ter capital: é ter um modelo que faz esse capital construir a cidade. Essa engrenagem público-privada (a mesma lógica de convergência que mapeamos no ciclo de R$ 13 bilhões em obras do litoral norte) é o que sustenta a tese de valorização com mais solidez do que um boom feito só de hype.

Ainda assim, o investidor inteligente separa o dado da propaganda: olha o que está confirmado, entende quais números são de venda, e cruza com o seu objetivo, o seu capital e, se ganha em moeda forte, o seu câmbio. Comprar na planta, antes das entregas de 2026–2027, é o que captura a curva (como funciona).

É exatamente esse cruzamento, sem folder, sem promessa, que a Bússola Habitz faz com você. Para ver Porto Belo dentro do quadro regional, comece pelo Habitz News nº 1.